清静生产标准化建设是筑牢企业清静生产防地的“内在工程”，，， ， ，，更是提升矿井形象的“颜值工程” 。 。。。。。。。在今年上半年陕西煤业清静生产标准化检查中，，， ， ，，检查组成员一致以为韩家湾煤炭公司清静生产标准化建设机构健全、资料详实、治理规范、精品亮眼 。 。。。。。。。
令检查组赞美、一定的背后，，， ， ，，源于韩家湾煤炭公司深耕多年的“标准经” 。 。。。。。。。从建章立制到靶向发力的系统安排，，， ， ，，从“12458”清静生产标准化治理系统的形成到精品工程的建设，，， ， ，，无不体现着公司正以清静生产标准化建设为画笔，，， ， ，，勾勒出清静与生长的双优画卷 。 。。。。。。。
顶层设计找准“切入点”
在清静生产标准化建设中，，， ， ，，公司确立了“理念先行、系统妄想、全员加入、一连刷新”的总目的 。 。。。。。。。通过层层发动、专题培训等形式，，， ， ，，将“上标准岗、干标准活”的理念植入职工心中，，， ， ，，营造出“人人讲标准、事事循规范”的浓重气氛 。 。。。。。。。
以新版《煤矿清静生产标准化治理系统考审定级步伐》为指引，，， ， ，，公司系统梳理、修订、完善了涵盖理念目的、清静危害分级管控、清静生产责任制等八个方面的治理制度、操作规程和事情标准300余项，，， ， ，，确保每一项作业、每一个环节都有章可循、有标可依 。 。。。。。。。
公司明确全员清静生产责任制清单，，， ， ，，将建设目的剖析到每一个部室、区队、班组和小我私家 。 。。。。。。。建设了“公司向导包保、部室羁系、区队自治、班组自查”的四级责任落实机制，，， ， ，，使标准化要求穿透治理层级，，， ， ，，直达作业现场 。 。。。。。。。
别的，，， ， ，，公司立异打造了“12458”清静生产标准化治理系统，，， ， ，，实验精品工程日建设、周督导、月评估、季审核步伐，，， ， ，，压实目的责任，，， ， ，，鼎力大举培育标杆区队、标杆班组，，， ， ，，以点带面，，， ， ，，实现精品管控、内在提升 。 。。。。。。。
动态达标锚定“支持点”
为扎实推进清静生产标准化建设动态达标，，， ， ，，公司以精品工程建设为主线，，， ， ，，从采掘、机电、运输等多专业入手，，， ， ，，着力打造支架、刮板运送机等“七条线”精品采煤事人情及透风设施、水仓等“九条线”精品系统巷道 。 。。。。。。。
在详细实践中，，， ， ，，公司投入专项资金，，， ， ，，对井下主要运输大巷、机电硐室、采掘事人情举行彻底整治，，， ， ，，先后完成了系统巷道硬化、线缆管路整理除尘、硐室亮化美化等20余项精品工程，，， ， ，，为职工打造了一个恬静、清静的作业情形 。 。。。。。。。
公司起劲应用新手艺、新工艺，，， ， ，，以信息化、智能化手段助力标准化治理提质增效 。 。。。。。。。建成综合信息化管控平台，，， ， ，，实现井上下作业情形、装备状态、职员运动的实时感知与智能预警 。 。。。。。。。推广应用智能巡检机械人、自动化采掘装备，，， ， ，，镌汰高危岗位作业职员，，， ， ，，提升作业精准度和清静性 。 。。。。。。。
同时，，， ， ，，公司坚持每月组织开展清静生产标准化全系统各环节大检查，，， ， ，，在整治问题隐患的同时，，， ， ，，一连推动装备、工艺治理、情形等要素优化，，， ， ，，形成了以标准化促治理、以治理保清静的良性循环 。 。。。。。。。
对标赋能掌握“提升点”
清静警示牌板，，， ， ，，图文并茂，，， ， ，，简朴易懂；；；；；；生产现场的工具物料分类摆放，，， ， ，，整齐齐整……四序度以来，，， ， ，，公司组织职员划分赴张家峁矿业公司、孙家岔龙华矿业公司等兄弟单位对标学习，，， ， ，，生产现场的一系列清静生产标准化建设效果给各人留下了深刻印象 。 。。。。。。。
怎样将对标效果转化为现实应用？？？？？公司实时召开对标总结剖析会，，， ， ，，各级治理职员自觉比照标准找差别、添步伐、堵误差 。 。。。。。。。制订清静生产标准化建设提升项目清单，，， ， ，，形成了购置投用井下雷达探头、装置分体式磨练过桥等16项详细行动，，， ， ，，为进一步提升矿井清静生产标准化建设水平涤讪了坚实基础 。 。。。。。。。
与此同时，，， ， ，，公司认真落实陕北矿业公司清静生产标准化建设事情安排，，， ， ，，从“动态达标”机制运行、灾难治理模式立异、特色清静文化培育等方面入手，，， ， ，，总结履历、规范标准，，， ， ，，一连推进清静生产标准化建设提质升级 。 。。。。。。。
清静生产标准化建设永远在路上，，， ， ，，韩家湾煤炭公司将一连以标准为基，，， ， ，，在清静治理上“拧紧扣”，，， ， ，，在标准化赛道上再冲刺，，， ， ，，以全新姿态续写清静生产标准化建设新篇章 。 。。。。。。。（艾锋）
